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市國資公司黨的群眾路線教育實踐活動制度建設計劃
發布于:2014-08-20 18:13:31   瀏覽 (5633)

贛州市國有資產經營有限公司

黨的群眾路線教育實踐活動制度建設計劃

 

按照省委、市委統一部署,結合公司實際,現就加強公司解決“四風”問題與公司發展問題制度建設,制定計劃如下。

一、目標要求

深入貫徹落實黨的十八大十八屆三中全會和習近平總書記系列重要講話精神,以為民務實清廉為主題,踐行“三嚴三實”要求,著力解決“四風”突出問題與制約公司發展的管理機制障礙,以改革精神和法治思維推進制度建設,形成科學、嚴謹、務實的現代化公司制度體系,促進密切聯系群眾、弘揚優良作風、公司健康發展的常態化長效化。

二、工作原則

一是堅持聚焦“四風”、改進作風的原則,緊扣為民務實清廉主題。二是堅持于法周延、于事簡便的原則,注重制度的系統性和可操作性,使各項制度相互銜接、簡便易行。三是堅持明確具體、務實管用的原則,確保建立的制度可執行、可監督、可檢查、可問責。四是堅持統籌謀劃、協調推進的原則,不重復制定相同的制度規范。

三、任務分工

結合公司領導班子查擺出的“四風”突出問題和群眾反映強烈的事項,在逐一“對表”分析研究的基礎上,確定市國資公司制度建設項目21個。

(一)反對形式主義方面

1.制定《市國資公司員工學習制度》,明確學習內容、時間和形式,確保學習有質量、出成效,不走過場。

責任部門:綜合辦公室

完成時限:20148

2.制定《市國資公司會議管理制度》,進一步精簡會議。

責任部門:綜合辦公室

完成時限:20147

3.制定《市國資公司項目投資管理辦法》,進一步提高公司決策能力和水平,實現投資決策民主化、科學化、制度化,防范決策風險。

責任部門:投資發展部

完成時限:20149

4.制定《市國資公司領導班子成員調研實施辦法》。

責任部門:綜合辦公室

完成時限:20149

(二)反對官僚主義方面

5.完善公司《AB崗工作責任制》。

責任部門:綜合辦公室

完成時限:20148

6.制定公司推進“連心、強基、模范”三大工程的具體實施方案。

責任部門:公司活動辦

完成時限:20147

7.制定《市國資公司關于建立領導干部“民情家訪”制度的

實施辦法》。

責任部門:公司活動辦

完成時限:20148

8.制定《市國資公司組織在職黨員到社區(村)報到開展志愿服務的實施方案》。

責任部門:公司活動辦

完成時限:20148

(三)反對享樂主義方面

9.制定《市國資經營公司高管人員職務消費管理辦法》。

責任部門:綜合辦公室

完成時限:20149

10.制定《市國資公司“三公”經費及辦公費用管理制度》。

責任部門:綜合辦公室

完成時限:20149

11.制定《市國資公司機構設置、工作職責及定崗定員方案》,明確公司領導班子成員及各部門崗位職責。

責任部門:綜合辦公室

完成時限:20148

(四)反對奢靡之風方面

12. 制定《市國資公司開源節流實施意見》。

責任部門:綜合辦公室

完成時限:20148

13.制定《贛州市國有資產經營公司辦公用房管理辦法》。

責任部門:綜合辦公室

完成時限:20149

(五)促進公司發展方面

14.制定《市國資公司勞動人事管理暫行規定》。

責任部門:綜合辦公室

完成時限:20149

15.制定《市國資公司請休假管理規定》。

責任部門:綜合辦公室

完成時限:20148

16.制定《贛州市國有資產經營公司員工績效獎懲考核辦法》。

責任部門:綜合辦公室

完成時限:20148

17.制定公司財務管理相關制度(含印章管理、資金管理、內部審計、會計統一管理)。

責任部門:財務稽核部

完成時限:20149

18.制定《市國資公司資產招租管理制度》。

責任部門:資產租賃部

完成時限:201412

19. 制定《市國資公司資產維修管理制度》。

責任部門:資產租賃部

完成時限:201412

20.制定《市國資公司資產經營及處置管理制度》。

責任部門:資產經營部

完成時限:20149

21.制定《市國資公司全資及控股子公司經營監管制度》。

責任部門:資產經營部

完成時限:20149

<!--[if !supportLists]-->四、  <!--[endif]-->方法步驟

制定每個具體制度,一般包括明確分工、起草制度、評估論證、審核審定等四個工作環節。

(一)明確分工。經全面梳理現有相關制度后,相關責任部門進行研究討論,明確制度建設的總體要求、進度安排、責任分工等。

(二)起草制度。采取多種形式,有針對性地開展調研,進一步摸清情況,聽取意見、總結經驗。在此基礎上,組織骨干力量草擬制度,形成初稿后,征求相關部門、全資(控股)子公司和基層一線黨員、群眾、服務對象的意見建議。

(三)評估論證。對情況復雜、涉及面廣、政策性強、關注度高的重要制度,可視情況邀請相關部門和專家學者組成評估小組,對制度的合法性、合理性和可行性進行綜合審查、評估論證。

(四)審核審定。各責任部門召開專題會議,再次進行研究討論、修改完善。由分管領導審核簽字后,提交公司經營班子會審議通過。

五、組織保障

(一)認真落實責任。市國資公司制度建設由公司教育實踐活動領導小組負總責,按任務分工由責任部門具體負責。各責任部門要與涉及到的其他部門加強溝通,形成工作合力。

(二)加強督查指導。要把制度建設及執行情況納入到部門的年度考核和黨風廉政建設責任制考核中,加大制度的執行力度,堅決維護制度規定的嚴肅性、權威性,不折不扣地貫徹落實到位。公司教育實踐活動領導小組要及時召開相關會議,聽取工作匯報,研究解決問題。

(三)強化輿論宣傳。注意發現、總結制度建設工作中的好經驗好做法,依托公司官方網站、市級以上新聞媒體等媒介向社會公告制度建設情況,宣傳制度建設成果。


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